Какой график работы предпочитают казахстанцы: результаты опроса HeadHunter Центральная Азия
Формат рабочего графика — один из ключевых факторов при выборе работы. С развитием технологий, усилением тренда на гибкость и ростом популярности удалёнки, у соискателей появилось больше вариантов, чем когда-либо прежде. Однако многообразие форматов нередко приводит к замешательству: не всегда легко определить, какой график подойдёт лучше именно вам.
Чтобы выяснить, какие формы занятости и графики предпочитают казахстанцы, HeadHunter Центральная Азия провёл исследование среди более 1 800 соискателей. Ниже — итоги опроса.
Какой график работы вам удобнее всего?
- Гибкий график — 40%
- Удалённая работа — 36%
- Полный рабочий день — 34%
- Сменный график — 26%
- Вахтовый метод — 17%
*каждый респондент мог выбрать несколько вариантов ответа
Наибольшей популярностью пользуются гибкие и удалённые форматы. Это подтверждают и комментарии респондентов:
«Гибридный формат — сочетание онлайн- и офлайн-работы. Он позволяет сохранять гибкость, экономить время и ресурсы, а также поддерживать живое общение внутри команды».
«Свободный формат, если работник будет заинтересован в развитии себя и компании, то неважно, сколько часов или где ты просидел».
«Работа с людьми вживую останется востребованной в продуктовом ритейле. Хотя в развитых странах и этот процесс всё больше автоматизируется — благодаря кассам самообслуживания, оплате по банковской карте и видеонаблюдению. Однако это преимущественно применимо к замороженным продуктам и сухим перекусам. Свежие овощи и фрукты по-прежнему чаще продаются с участием человека. Выбор одежды через сайт не всегда удобен, поскольку размерные сетки могут различаться в зависимости от страны-производителя. Это нередко приводит к несоответствию между ожиданиями и фактическими параметрами изделия. Если говорить об обучении, то важную роль играет наставник, который может скорректировать фокус ученика в процессе. Да, возможен гибридный формат, но в любом случае крайне важно, чтобы и наставник, и обучающийся чувствовали "пульс потока" — живое взаимодействие остаётся незаменимым. В целом, нас ожидает дальнейшая автоматизация процессов, но участие человека по-прежнему будет играть ключевую роль в ряде сфер».
Какой режим рабочих дней вам ближе?
- Пятидневка (5/2) — 53%
- Свободный график — 38%
- 2/2 (два рабочих дня, два выходных) — 31%
- 15/15 — 17%
- Другие графики — 4%
*каждый респондент мог выбрать несколько вариантов ответа
Несмотря на распространённость альтернативных режимов, классический формат «пятидневка» остаётся самым популярным. Так объяснил свой выбор один из участников опроса:
«Я думаю, пятидневка. У людей есть время на себя, близких. Они могут полноценно отдохнуть и вернуться к работе отдохнувшими».
Как вы относитесь к переработкам?
- Приемлемо, если оплачивается — 76%
- Готов(а), если это часть роста/развития — 25%
- Только в исключительных случаях — 17%
- Категорически против — 6%
*каждый респондент мог выбрать несколько вариантов ответа
Большинство респондентов готовы работать сверхурочно, если это справедливо компенсируется. Для части опрошенных переработки — элемент карьерного роста, однако значительное число (17%) предпочли бы избегать этого, а 6% — выступили категорически против.
В какое время суток вы наиболее продуктивны?
- Приемлемо, если оплачивается — 76%
- Зависит от задач и дня недели — 45%
- Утро (6:00–12:00) — 34%
- День (12:00–18:00) — 32%
- Вечер (18:00–00:00) — 14%
- Другое время— 5%
*каждый респондент мог выбрать несколько вариантов ответа
Каждый второй респондент считает, что продуктивность зависит от типа задач и дня недели, а не от конкретного временного промежутка. Однако утренние и дневные часы по-прежнему считаются самыми продуктивными у значительного числа казахстанцев.
Вывод
Опрос показал, что казахстанцы ценят гибкость и возможность самостоятельно выбирать рабочий ритм. При этом классическая пятидневка и фиксированный график всё ещё остаются актуальными. Большинство опрошенных готовы идти на переработки, если это обосновано и компенсируется, а время максимальной продуктивности варьируется в зависимости от задач. Важно, что за сухими цифрами стоят живые люди с разными подходами, и всё больше работодателей стараются учитывать эти индивидуальные особенности, предлагая гибридные форматы, удобные графики и возможности для роста.
