Финансовый директор (CFO)

полный контроль финансов;
планирование бюджета;
снижение затрат компании;
анализ расходов;
управление задолженностями, дебиторской и кредиторской;
корректировка бюджета «на ходу»;
ведение реестра платежей и соответствующего календаря;
введение платежной дисциплины;
подготовка длительных отчетностей (квартал/год);
поиск финансирования, как в банках, так и в других источниках;
контроль движения денег внутри компании, в том числе – управление денежными рисками;
оценка рисков, поиск путей уменьшения этих самых рисков;
общая оценка результативности деятельности компании;
консультация других директоров, в том числе вышестоящих, по поводу финансовых вопросов, в том числе – вопросов бюджета и инвестирования;
управление и консультация сотрудников бухгалтерской и аналитической сферы

налоговое планирование: расчет, анализ, оптимизация;

ведение переговоров с финансовыми и кредитными организациями;

постановка управленческого учета, составление управленческой отчетности;

подготовка консолидированной отчетности;

участие в экспертизе инвестиционных и бизнес-проектов компании;

анализ и оценка финансовых рисков компании;